Unsere Beratung ist geprägt von der Haltung


„Hilfe zur Selbsthilfe und Selbststeuerung“

 

Dies heißt für uns, für den Kunden mit Rat und fachlichem Wissen zur Verfügung stehen in den Fällen in denen er uns braucht für seinen Erfolg.

In den Fällen in denen der Kunde sein eigenes Wissen, seine Erfahrungen nutzen kann, ist uns wichtig, sich als Berater zurückzustellen, sich schnellstmöglich überflüssig zu machen.


Beispiele Strategische Beratungsfelder:

  • Entwicklung von „Vision, Mission, Strategy and Goals“
  • Unternehmensentwicklung
  • Organisationsentwicklung/Reorganisation
  • Change Management
  • Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen

Beispiele operativer Beratungsfelder:

 

Konzepte zur

  • Mitarbeiterbeurteilung und -förderung
  • Einführung eines professionellen Bildungscontrollings
  • Führungskräfteentwicklung, Führungskräftelaufbahnplanung
  • Expertenentwicklung, Fachlaufbahnplanung
  • Einführung von Projektmanagementstrukturen und -abläufe im Unternehmen
  • Einführung von Qualitäts- und Prozessmanagement
  • Einführung eines lösungsorientierten Vertriebs
  • Teamentwicklung in Gruppen und Teams